ماجد الطاهري

قراءة في أداء عمل هيئات المجلس الإنتقالي الجنوبي (تقييم وتقويم)

وكالة أنباء حضرموت

تندرج عملية التقييم والتقويم في قائمة العمليات الإدارية بجميع تفرعاتها وتلعب دوراً كبيراً في إنجاح العمل الإداري بصورة مباشرة لتحقيق الأهداف والنتائج المرجوّة في مختلف المؤسسات والقطاعات وتأتي عملية التقييم في المرحلة الأخيرة من تنفيذ الأعمال، وقد يلتبس لداء الكثير من الأشخاص فلا يكاد يُفرق بين مفهوم التقييم والتقويم مما خلق حالة من الخلط بين المفهومين وكان لابد من إيضاح هاتين النقطتين في مقدمة المقال للمعرفة والتمييز بينهما.

فالتقييم يأتي أولاً وهو عبارة عن نشاط إداري يقيس بدقة مدى تنفيذ الخطط المرسومة ونسبة تحقيق نجاحها ويرصد ما تعثر منها وعلى ضوء ذلك يتم تقديم التقارير لإتخاذ القرار المناسب بشأنها وهو ما يطلق عليه مفهوم (التقويم) أي التصحيح..

إن المتابع لمسار الأحداث والصراع بمفهومة العام في جنوبنا الحبيب منذ إعلان قرار عدن التاريخي وتشكيل المجلس الإنتقالي الجنوبي وما تم إنجازه من عمل على مختلف المحاور والصُّعُد وفي طليعته المحورين السياسي والعسكري ليعد محل فخر وإعتزاز لجميع المناضلين الأحرار في الجنوب الحبيب يعجزون من خلاله التعبير عن ثقتهم ومحبتهم لقيادتهم السياسية في رئاسة المجلس والتي إستطاعت وخلال وقت قصير وبإمكانيات محدودة من تجاوز جميع العقبات والصعوبات في ظل متغيرات سياسية وعسكرية داخلية وإقليمية ودولية خطيرة جداً مثّلت مرحلة مفصلية وهامة في مسار قضية شعب الجنوب وتم إنجازها أخيراً مع الإقرار بوجود الأخطاء هنأ وهناك وهي أخطاء طبيعية وواردة لمن يعملون أمّا من لا يعمل فلا يُخطئ كما يقولون..

وبخصوص عمل هيئات المجلس فلا يستطيع أحد أن ينكر نجاح أدائها الإداري والتنظيمي ولو بشكل نسبي بعيداً عن التنميق والمبالغة الإعلامية أحياناً والتقارير المكتوبة والأوراق والمستندات في الإرشيفات، وهو ما يؤكد أن فترة خمس سنوات كانت كافية لتقييم وتقويم وإصلاح منظومة العمل الإداري والمؤسسي لهيئات المجلس ودعم وإشراك الكوادر الجنوبية النزيهة والمخلصة والمؤهلة في عموم الدوائر والإدارات تحت راية واحدة وهدف واحد بعيداً عن أي محسوبية أو مناطقية ، كما يجب تفعيل الجهات الرقابية للعمل ويشفافية لاغموض فيها وإتخاذ مبدئ الثواب والعقاب والتعامل بحسب اللائحة المنظمة مع أي مقصر أو متهاون أو فاسد في عمله  ابتداءً من الأمانة العامة مروراً برؤساء الهيئات وانتهاءً بمدراء الإدارات على مستوى المديريات والمراكز المحلية ..

مقالات الكاتب